Rozpočtové opatrenia štátu a zmeny v daňovom systéme v roku 2025 výrazne ovplyvnili ekonomiku SÚC TTSK. Napriek sprísneným finančným podmienkam a nárastu prevádzkových nákladov o státisíce eur sa podarilo udržať plynulú údržbu ciest a bezpečnosť premávky bez zásadných obmedzení.

Kľúčovým faktorom, ktorý v uplynulom roku ovplyvnil bilanciu organizácie, bol nárast výdavkov o približne 700 000 € v porovnaní s predchádzajúcim obdobím. Ako rozpočtová organizácia bez možnosti odpočtu dane pocítila inštitúcia priamy dopad zvýšenia DPH z 20 % na 23 %. Tento krok automaticky zdražil nákupy pohonných hmôt, posypových materiálov aj externých služieb. Do nákladovej štruktúry sa postupne premietla aj novozavedená transakčná daň.

Mzdová politika a zmrazená valorizácia

V oblasti personálnych nákladov dominovala v máji 2025 jednorazová odmena vo výške 800 €, vyplatená na základe kolektívneho vyjednávania.

Rok 2026 priniesol ďalšie konsolidačné opatrenia: zvýšenie zdravotných odvodov o 1 % v praxi znamenalo pokles čistých miezd zamestnancov a pôvodne plánovaná valorizácia miezd vo verejnej správe o 5 % bola v rámci úsporných opatrení pozastavená.

Kruhový graf rozloženia prevádzkových nákladov SÚC TTSK v roku 2025 podľa kategórií, celková suma 14,76 milióna eur, najväčšia položka sadovníctvo 34 percent

Detail prevádzkových nákladov SÚC TTSK podľa činností — rok 2025

 

Priority v teréne zostávajú zachované

Aj pri obmedzených zdrojoch sa pozornosť sústredila na primárne činnosti — údržbu ciest a mostných objektov. Efektívne plánovanie umožnilo organizácii reagovať na vývoj počasia a aktuálne havarijné situácie bez prerušenia kontinuity prác. Ukázalo sa, že nastavený systém riadenia je schopný absorbovať vonkajšie ekonomické šoky, pokiaľ je spojený s dôsledným hľadaním vnútorných úspor.

Skúsenosti z uplynulého obdobia potvrdili nevyhnutnosť precízneho finančného plánovania. Dopady tzv. 3. konsolidačného balíčka naďalej vyvíjajú tlak na rozpočet a rok 2026 v tomto smere nepriniesol zásadnú úľavu.

Udržanie kvality cestnej siete pri súčasnom znižovaní deficitu zostáva hlavnou výzvou pre manažment aj odborný personál. Doterajší priebeh potvrdzuje, že systémové nastavenie procesov a zodpovedný prístup zamestnancov sú tým, čo zabezpečuje stabilitu organizácie aj v neistom ekonomickom prostredí.

Beata Slocíková, finančná kontrolórka SÚC TTSK